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2020辽宁银行招聘面试:如何对新员工展开素质培训

2020-02-20 12:54:20| 来源:中公教育

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【模拟试题】

你所在单位新进了一批员工,领导要你对这批员工开展素质培训,你是本次培训的负责人,你认为有哪些需要注意的地方?

【中公参考解析】

1。目的意义:员工具备了扎实的理论知识和过硬的业务技能,但如果没有正确的价值观、积极的工作态度和良好的思维习惯,那么很可能带来麻烦和损失。而高素质员工,会为实现目标而主动、有效地去学习和提升自我。所以,素质类的培训是企业必须持之以恒进行的核心重点。

2。工作重点阐述:我认为要切实搞好企业员工的培训工作,全面提高全员综合素质,应从以下几个方面抓好企业的员工培训工作:第一,要有广泛的员工参与。真正影响培训和开发效果的人不是培训人员,而是受训人员的直线管理者,如果他们没有这方面的意识和技能,培训与开发的措施往往落空。第二,要有反馈与交流。每次培训结束后都要做培训效果评估,对培训内容本身的可实践性、对员工工作绩效的影响程度进行全面的评价,为以后的培训具有更好的效果奠定基础。第三,要形成培训工作的台帐记录。记录是我们工作的佐证,是行业的要求,利用记录进行分析和归纳更是我们干好下一步工作的基础。记录要完整,培训前的准备,包括培训需求的调查分析、计划书、课件等,培训的过程,包括培训的地点、时间、授课人、受训人、培训的主要内容、课时等的记录是我们记录的核心内容。

3.总结预防:培训后的效果也是我们应该去注意的内容。我打算采取考核形式来进行效果的巩固,争取把每一位新员工的素质都培训的很好。

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(责任编辑:郑小美)

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